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国家核电王凤学总经理一行赴国核锆业调研指导工作
浏览次数:444  添加时间:2017年12月11日

   12月11日,国家核电王凤学总经理一行赴国核锆业进行工作调研。
      

    王凤学一行在国核锆业党委书记、董事长王成立,总经理袁改焕的陪同下,现场视察了核级锆材生产线和产品生产情况。并在随后的工作会上听取了国核锆业整体工作进展、专项任务、核电项目国产化等相关工作汇报,详细了解了国核锆业近一年来在生产经营、科研工作、党建等方面的整体情况。
      

      

    王凤学充分肯定了国核锆业在改革发展和经营管理中取得的成绩,并表示在本次调研过程中感受到了国核锆业全体干部职工精神饱满,保持了良好的奋斗精神和创业激情。
    王凤学指出锆业公司厂区规划有序,厂容厂貌整洁,内部程序体系建设符合核电企业的要求,明显呈现出现代企业的痕迹;公司装备水平较高且具有特点,能够满足当前科研生产的需要,部分设备经过不断改进,发挥着重要作用,目前由于市场的原因,部分设备产能还未得到完全释放,是下一步努力的方向;公司重大经营行为均取得新突破,公司解决问题和困难的能力得到提升,在各种问题的处理上措施有利、行动有效。
    王凤学强调,十九大的召开必将给今后中国的发展带来深远的影响,我们要进一步学习贯彻十九大精神,在政治上保持清醒,在行动上把握好当前社会主要矛盾的变化,把握好在新的经济形势下公司的作用和地位,贯彻落实十九大的要求,结合实际把十九大精神融汇到国核锆业的经营发展上来。
    针对锆业公司今后工作,王凤学提出六点要求:一是加强技术攻关,全面掌握顶尖技术,扎实做好引进技术的消化、吸收再创新工作。二是加强项目管理,如期完成项目任务。用项目管理的方式去抓目前政府采购和重大科技专项的项目,保证最终效果,为进一步获得项目奠定基础。三是加大投入加强新产品的开发力度,掌握关键工艺技术,提升核心竞争力。跟踪锆材发展方向,鼓励公司看远,保持对领域发展趋势的紧密跟踪,奠定长远发展的基础。四是加大市场开发力度,正确识别市场信号,做出正确的反应,用市场的方法开发市场。五是持续加强基础管理,进一步加强成本管理,提高成本和绩效意识,加强对专利、专有技术的保护,做好相关资质的取证工作。六是进一步加强团队建设,加强专业人才队伍建设。思考锆业公司高端人才养成计划,加强工匠式人才的培养。
      

    国家核电助理总经理张福宝、设备与燃料部总经理张树军及高级经理徐文征、办公厅刘维理等同志一同参加调研。


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