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揭榜挂帅 全员营销

[ 信息发布:本站 | 发布时间:2023-04-07 | 浏览:205 ]

2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是推进实施公司“十四五”规划的关键之年。今年2月,公司召开了贯彻落实2023年工作会议精神暨年度市场营销工作会,围绕高质量推进全年经营指标落实落地,统筹生产经营“质”的提升与“量”的增长,加紧布局全年营销工作,开展公司经营指标“揭榜挂帅”,营造出全员营销的浓厚氛围,形成了主动创新谋发展的强劲动力。

公司首批六家市场营销“揭榜挂帅”单位

以开局即冲刺的状态

抢抓市场复苏机遇

广泛收集市场信息

深入了解外部市场需求

针对不同客户群体

明确定位 瞄定目标

奋力跑出加速度、跑出附加值


市场营销部在加大老客户维护的同时,积极开发新领域、新市场,首月即迎来新增订货“开门红”。后续,在国际业务、医疗用锆、醋酸化工等领域均有新突破。特别是醋酸领域,属于锆板材在该领域的全球首次工业化应用,三年来,市场部先后十余次与该业主方及设备厂沟通交流,开展多轮次锆材样品冲制试验,最终完成合同签订,充分验证了公司锆材的优异性能,进一步巩固了增值业务市场的竞争优势和市场规模。


工模具中心结合部门重点任务和关键指标就业务能力、市场开拓、营销策略等内容进行了多轮讨论、梳理,在保障内部模具供应及技术服务的基础上,积极拓展新领域、新产品,潜心挖掘对外业务,形成持续创造外部价值的能力,目前,工模具中心已完成了首单外部市场精密加工业务销售合同签订,并与多家公司建立联系并达成了合作意向,推动公司相关技术服务品牌建立。

国核锆铪理化检测有限公司坚持标准化、规范化、便利化、优质化的检测服务,聚焦客户需求,积极扩大业务市场。结合实际,每月召开营销工作会,细化目标,落实责任,深入推进校企合作,先后与多家目标客户达成业务共识,与业务合作单位能力互补、共同开拓市场的良好局面,完成首单合同签订,形成外部收入,跑出了全年营销工作“第一棒”。


生产与技术管理部“精心策划、协同作战”,根据公司内部装备及技术能力,与各制造厂进行了深入沟通,明确实现生产外部收入的市场方向,成立市场开发小组,确定责任人员,制定具体措施。以“走出去、拿回来”为工作目标,与市场部加强沟通、合作,推进具有自身特色的市场经营业务,充分调动公司各制造厂业务拓展的积极性,提高生产效率,释放产能,一季签订订货合同1份,来料加工合同9份,已完成相关产品发货,形成收入。

科研与创新部持续深化与“三厂六院”间的合作,积极跟进核电及工程用市场需求,开展横向项目及新市场、新产品的开发,形成互动,以对外技术交流、市场交流活动,不断拓展员工视野与信息获取渠道,加强技术人才培养,特别关注新领域方面技术储备的加强,以及技术人才在合同谈判、商务对接等方面的技能培养,为后续目标任务的完成奠定基础。

囯核维科锆铪有限公司着力于核级锆产线过程各类产品市场细分,持续释放核心能力,充分加强与现有客户的沟通交流,并与潜在客户建立直接联系。借助数据平台信息,分析相关产品国际市场的进出口数据,精准定位,全面梳理国核维科相关产品的产量、成本等信息,为产品销售活动提供决策依据,积极探索新的产品营销策略,紧抓可能出现的需求缺口机遇


冲锋的号角已经吹响

公司市场、生产、创新三大体系活力不断激发

以各自优势

协同作战

创新营销运营模式

促进营销潜能释放

全力保障公司年度营销任务高质量完成