[ 信息发布:本站 | 发布时间:2023-11-14 | 浏览:472 ]

为进一步加强生产系统专业化人才队伍培养，推动公司生产管理水平持续升级，11月10日至12日，国核锆业举办生产管理专题暨生产系统领导干部研讨班。

本期培训以“聚焦高效敏捷的生产计划管控体系”为切入点，邀请外部专家结合公司实际特点开展《PMC-生产计划与物料控制》专题授课。参训人员围绕“计划”、“生产”、“交付”、“成本”等关键词分别从计划的本质、计划的构成、计划的协调以及物控保障四个方面进行学习，并结合生产实际对优化生产计划管控体系的方法及发力点进行了专题研讨。

公司副总经理、总工程师岳强出席开班仪式。他指出，开展本次培训是为了进一步统一生产系统全员思想认识，提升公司生产管控和协同能力，推动公司生产工作提质增效。

他强调，全体参训人员一是要转换思想、迭代思维。统一思想，立破并举，把构建生产大协同作为一种理念，融入到思想、投入到实践，转化成习惯。

二是要多维思考，贯通学习。聚焦加强研、产、销协同和生产系统效率效能提升问题，进一步优化精益单元生产过程中的上下游工序衔接、物料匹配、信息沟通问题，健全完善以生产计划体系为核心关键的精益管理能力，持续助推降本增效和生产组织统筹水平提升，提高市场竞争力和价值贡献度。

三是要提早谋划，转化实践。把学到的知识、掌握的技能，尽快带回到工作岗位，及时应用到实际工作，共同推动公司高质量发展。

公司制造中心全员、各生产单位领导班子成员、助理、车间主任、关键工序班组长及相关生产管理人员共70余人参加培训。